Les 9 principes de base de la méthologie DECODEX :
1. Définir les objectifs partagés.
2. Gérer le projet par cycles successifs ; chaque cycle participe à l’amélioration du résultat mais aussi de la méthode de travail.
3. Constituer une équipe pluridisciplinaire ; elle intègre dès le départ l’expérience « utilisateur »
4. Responsabiliser l’équipe quant à son organisation et les objectifs de chaque cycle ; auto-organisée, elle donne le rythme au projet par sa motivation à générer les meilleures conceptions.
5. Manager en temps réel et transmettre l’information à l’équipe en face à face.
6. Détecter les problèmes au plus tôt et y apporter des solutions collectives.
7. Accueillir positivement les changements de besoins et de contraintes comme autant d’opportunités de réussite.
8. Minimiser la quantité de travail inutile pour rester simple et efficace.
9. À intervalles réguliers, réfléchir collectivement aux moyens de devenir plus efficace, et modifier les processus si nécessaire.
Pour compléter cette méthodologie decodex, nous utilisons des outils très performants de créativité et d’échanges d’informations inter-entreprise.
Nos outils
opportunités économiques, sociales et environnementales
de l’économie circulaire de manière ludique et collective.
L’agilité
Les projets d’Economie Circulaire, à acteurs multiples, avec des interdépendances sont complexes. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet avec des approches prédictives en V, même performantes et bien maîtrisées, ne répondent pas efficacement aux enjeux d’innovations et de créativité exigées par les projets d’Economie Circulaire.
Nous proposons donc des méthodes de travail innovantes et agiles.
Elles permettent d’apporter dans la gestion des projets l’agilité et les démarches nécessaires pour se focaliser sur les objectifs à atteindre plutôt que sur les choses à faire.
La méthode AGILE est indispensable dans la réussite d’un projet d’Economie Circulaire.
Nos axes d’action
développer durablement
- écologie industrielleCréer des échanges vertueux de proximité à l‘image des éco-systèmes présents dans la nature
Mutualiser les moyens et les services
Optimiser les ressources
- éco-conceptionRéduire les impacts environnementaux à toutes les étapes du cycle de vie du produit (service, système)
Intégrer l’expérience « utilisateur » le plus tôt possible
Optimiser les ressources
- circuit courtIdentifier des valorisations locales des déchets
Utiliser des matières recyclées et des énergies de proximité
innover intelligemment
- agilitéFormer à la méthode Agile les équipes pour gagner en capacité d’innovation
Repenser les modèles économiques avec le serious game Circulab
Profiter de l’intelligence collective
- biomimétismeS’inspirer des formes et procédés produits par la nature
Générer des systèmes efficients où la notion de déchet n’existe pas
- contrainte créatriceFormer les équipes à innover sous contrainte pour générer des solutions ingénieuses et efficientes
Inventer des systèmes durables et autonomes
manager autrement
- place à l'humainSensibiliser à l’impact positif du ‘bien-être’
Impliquer ses équipes dans la recherche de solutions
Faire émerger le meilleur de chaque membre de l’équipe
- engagementEngager les individus et les structures dans une démarche gagnante
Impliquer les partenaires à préserver leur territoire et les ressources
Penser « faire mieux avec moins » pour gagner plus